贵阳供电局深抓工作思路体系建设

    贵阳供电局开展安全生产风险管理体系建设,将体系思想、方法、要求落实到日常安全生产工作中,各部门和机构齐抓共管、大家一起参与到建立安全生产长效机制.近日在贵阳供电局安全管理创先子方案汇报会上了解到,2012年,该局将坚持"四位一体"的工作思路,以创先为目标,以安全生产风险管理体系建设为载体,持续发展并改进安全生产管理水平.

 

    要素有效融合 促进体系有效落地

 

    6月26日,贵阳供电局组织开展安监领域"一册两书"的评审工作.在评审过程中,记者发现,此次评审的业务指导书最明显的特点之一就是将现有的安全管理制度、标准经过梳理和识别,对流程与表单进行修订与完善,建立管理制度与业务映射表,形成规范的业务框架和业务清单,并与安全生产风险管理体系要素、节点相关联后,写入业务指导书.

 

    目前,安全管理的制度、标准上千条,通过'一册两书'的编制及应用,将上级的各项规章制度、流程标准融为一体,实现了各项规章制度、标准规程等的完整落地."安全监察部姜龙主任介绍,在推行"一册两书"的过程中,该局将安全生产风险管理体系的要求与"一册两书"进行充分融合,明确各项业务的5W1H(原因why、对象what、地点where、何时when、人员who、方法how六个方面提出问题进行思考),通过"一册两书"的有效推行,规范基础业务,实现管理落地和减负,以确保体系建设、标准化、规范化管理与日常工作有效结合.

 

    目前,该局安监领域业务指导书评审工作正在进行中,待修改完善后逐步推广使用.

 

    抓好风险评估 实现控制措施闭环管控

 

    6月22日,按照停电检修计划,贵阳供电局对110千伏南孟小线线路进行停电迁改工作.停电期间,110千伏小河变存在单电源供电风险.为有效防范线路迁改期间的电网风险,该局电力调度控制中心于6月22日发布了2012年第123号电网运行安全风险预警通知单,制定了风险控制措施及实施要求.

 

    根据风险分析的高低,分层、分级围绕"事前、事中、事后"三个环节开展检查、监督工作,促进责任单位(部门)落实风险控制措施,实现风险的可控、在控.发布安全风险预警通知单,是在'事前'环节控制电网风险的一项重要举措."安全监察部专责程亦晗介绍说,今年以来,该局将抓好电网、设备、作业风险分级闭环管控作为体系建设的重点来抓,按照三个环节,全面监督责任部门落实风险控制措施,以满足闭环管理要求,并通过持续改进,逐步提高风险评估和控制措施的运行质量.

 

    在事前环节,重点做好风险识别和评估,以及控制措施的落实和反馈;在事中环节,进行现场安全督导、纠察及任务观察、跟踪缺陷处理;在事后环节,评价控制措施是否得当、改进、以及安全纠察中发现的问题整改等.

 

    推动企业安全文化建设 助推安全管理水平提升

 

    6月15日,罗甸供电局组织20余名班组安全员、安全区代表开展"安全管理座谈会".座谈会上,大家畅所欲言,结合目前安全管理现状,针对性地提出了多条安全管理建议、措施等.针对提出的建议和措施,该局将在进一步讨论后,制定落实和整改措施.

 

    安全生产风险管理体系建设是否能真正落实到实处,是否能真正提升安全管理水平,关键还是要靠广大员工的安全意识的提升.为此,该局将持续推动企业安全文化建设,逐步形成"以人为本、分享互助、和谐执行"的企业安全文化.

 

    为全方位、多角度地加大安全文化宣贯力度,达到安全意识和行为内化于心、外化于行的目的,进一步提升安全生产管理水平,贵阳供电局以安全生产风险管理体系建设为依托,通过多种活动,逐步形成了人人事事想安全、议安全、保安全的浓厚氛围,以此来促进全员安全意识的提升,确保体系建设能够顺利开展.