企业文化建设的发展及意义

    企业文化是企业在长期的经营实践及生产中逐步积累形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则.博试电气作为电力企业要保持稳定和持续地发展,都必须有优秀的企业文化作为后盾.企业文化建设和企业管理、企业发展战略具有同等重要的作用.企业生产经营的每一个环节都与人的因素有关,因此人的思维方式和行为习惯,决定着企业的兴衰成亡及长远的发展.

 

    俗话说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定命运,这话一点不假.应该说,供电企业作为社会主义市场经济中的一支重要力量,特别是随着"三集五大"机制推行,电力改革向深层次逐步发展的关键时期.每个企业都面临着生存、发展、创新的课题.企业文化管理作为现代管理理论、管理思想、管理方法的研究和实践最新成果,对提高员工全面素质,最大限度地调动员工的激情与智慧,推动企业全面进步发挥着越来越大的作用.

 

    建设企业文化必须重视人的因素.就拿电力系统发生的各类事故来说,如果安全文化入脑入心,安全意识不松懈,各项措施都到位,无疑这些事故是可以避免的.安全工作如果说起来重要,做起来次要,忙起来不要,思想存有严重的侥幸、麻痹心理,不严格贯规,不"以人为本",不吸取血的教训,事故就难免不发生.

 

    同样,企业要发展,就应该建设自已的文化,让每个员工转换思想观念,改变原有的不良习惯,实现自身素质的不断提高."以人为本,忠诚企业,奉献社会"是国家电网公司的企业理念,也是公司企业文化的本质特征.因此,应把人作为公司发展的出发点和归宿.企业文化能塑造人、教育人、改变人.国网公司在系统内开展的人人讲诚信活动,也是加强企业文化建设,坚持以人为本的体现.

 

    至此,培育优秀的企业文化要从建设着手,要树立企业文化是企业全体员工价值观的理念,促进员工加强学习,认认真真补上专业知织课、法律常识课、操作技能课、职业道德课,让每个员工都具备真才实学,都有过硬的本领和奉献精神.只有这样,企业文化建设才会收到实效,企业发展才有核心竞争力.

 

    由此可见,企业文化建设与人的素质有着血脉相连的关系.但是企业文化不是搬来的、也不是套来的,而是企业长期培育、潜移默化形成的,是长期总结积累的经验资本.所以,建设优秀的企业文化就要从人抓起,就要不断学习,不断总结,不断提高,与时俱进,让每一个员工都渗透在企业文化的学习氛围之中,外化于形,内化于心,"脱胎换骨".博试电气才会有更广阔的发展前景.